부의 추월차선 부자들이 말해 주지 않는 진정한 부를 얻는 방법
엠제이 드마코 지음 | 신소영 옮김 | 토트

• 나쁜 상황들은 대부분 나쁜 선택의 결과다.
• 통제력과 영향력. 서행차선에서는 두가지 모두를 가질 수 없다.
• 단기간에 많은 돈을 벌기 위해서는 시간의 흐름과 떼려야 뗄 수 없는 서행차선 공식을 버려야만 한 다. 부는 시간을 부채가 아니라 자산으로 활용할 때 모인다!
• 자기 대신 일할 시스템을 고안하는 데 집중해야 할 시간마저 자기 자신에게만 집중했기 때문이다. 서행차선에서는 당신이 직접 돌을 들어 올린다면, 추월차선에서는 당신 대신 돌을 들어 올릴 시스 템을 구축한다.
• 기억하라. 소수만이 부자가 되고, 당신은 이 소수 안에 들어가야 한다. 그러기 위해서는 생산자의 사고방식을 먼저 지녀야 한다.
• 추월차선 여행자들은 통제하고 서행차선 여행자들은 희망한다.
• 돈이 열리는 나무의 씨앗 다섯 가지는 임대 시스템, 컴퓨터·소프트웨어 시스템, 콘텐츠 시스템, 유통 시스템, 그리고 인적 자원 시스템이다.
  임대 시스템의 종류로는 부동산, 라이선스, 특허 등이 있 다. 컴퓨터 시스템의 종류에는 인터넷과 소프트웨어 사업 등이 있다.
  콘텐츠 시스템의 종류에는 책, 블로그, 잡지 등이 있다.
  유통 시스템의 종류에는 프랜차이즈, 체인점, 네트워크 및 텔레비전 마케팅 등이 있다.
  인적 자원 시스템은 소극성을 더하거나 뺄 수 있다. 인적 자원 시스템은 관리 및 운영 비용이 가장 많이 든다.
• 종자돈인 1,000만 달러를 벌기 위해서는 지출을 줄이거나, 주식에 투자하거나, 월급을 모으는 방 법이 아니라 추월차선 사업-순이익과 자산 가치의 합-을 기반으로 해야 한다.
• 가난이 질병이라면, 병의 원인이 무엇일까? 물론 돈의 부족일 것이다. 그런데 이것은 원인일까, 기 저에 존재하는 문제 때문에 드러난 증상일까? 교육의 부족? 기회, 바람직한 역할 모델, 또는 의지 의 부족 때문은 아닐까? 아니다. 이것들은 모두 증상이다. 가난의 근원을 추적해보면 모두 한 가지 에서 시작되었음을 알 수 있다. 바로 선택이다. 잘못된 선택은 가난의 주요 원인이다.
• 지각 선택은 바로 당신의 머릿속에서 나와서 당신의 행동 선택을 유도한다.
• 1. 이 선택에 따른 최악의 결과는 무엇인가?2) 그 결과가 나올 확률은 얼마나 되는가?3) 그 정도 리스크는 받아들일 수 있는가
• 앞을 보고 있지 않으면 미래의 목표를 달성할 수 없다.
• 기억은 배반적이거나 아니면 촉진적이다. 선택에 따른 영향은 마음대로 통제할 수 없는 것과 달리, 당신은 과거의 기억을 어떻게 분류할지 직접 선택할 수 있다. 과거의 기록은 봉인될 수 있다. 실패를 미래를 변화시키는 원동력으로 활용했다. 이는 책임과 의무를 배우는 과정의 일부기도 하 다. 나는 무엇을 배웠는가? 미래에는 어떻게 변화해야 하는가? 나는 무엇을 잊어버려야 하는가?
  1)당신을 이해하지 못하는 친구들과 가족들

2. 서행차선 교리를 전파하는 교육기관
3. 부는 다른 사람의 이야기일 뿐이라고 믿도록 길들여진 부모님
4. 집이 최고의 투자 자산이라고 주장하는 서행차선 구루들
5. 오늘 100달러를 투자하면 50년 후 1,000만 달러로 불어날 거라고 말하는 서행 차선 구루들
6. 당신이 처한 환경

• 사회적 중력은 당신이 특별하기보다 평범한 사람이 되길 원한다.·해로운 관계는 에너지를 고갈시 키고 특별한 사람이 되고자 하는 목표에 집중하지 못하게 한다.
• 기생적인 부채의 원천이 되는 것을 통제함으로써 기생적인 부채가 생기는 것을 막아라 궁극적으로 부를 누린다는 것은 당신이 살아가고자 하는 방식으로 살기 위해 자유 시간을 확보하 는것
• 서행차선에서의 교육은 실질적 가치를 고양시키는 데 이용되는 반면, 추월차선에서의 교육은 비 즈니스 시스템을 작동시키고 성장시킨다.
• 흥미와 헌신은 근본적으로 차이가 있다. 흥미 있는 사람은 책을 읽지만, 헌신하는 사람은 그 책을 50번 응용한다. 흥미 있는 사람은 사업을 하고 싶다는 것에 그치지만, 헌신하는 사람은 유한책임 회사 설립에 필요한 서류를 정리한다. 흥미 있는 사람은 월요일부터 금요일까지 하루에 한 시간 일 하지만, 헌신하는 사람은 시간이 허락하는 한 일주일 내내 일한다. 흥미 있는 사람은 값비싼 차를 빌리지만, 헌신하는 사람은 자전거를 타고 다니면서 절약한 돈을 시스템에 투자한다. 흥미 있는 사람은 부유해 보이지만, 헌신하는 사람은 부유해지기 위해 계획을 세운다.
• 브레이크를 밟은 채 부를 향해 달릴 수는 없다. 위험을 무릅쓰고 도전해야 한다. 불안을 경험해야 한다.
• 1. 욕구(Need)의 계명

2. 진입(Entry)의 계명
3. 통제(Control)의 계명
4. 규모(Scale)의 계명
5. 시 간(Time)의 계명

• 자신의 세계를 벗어나 주위를 둘러보고 이기적인 행동을 그만두고 인류가 겪는 문제들을 해결해 보라.

1. 기분을 좋게 해 주어라.
2. 문제를 해결해 주어라.
3. 교육해 주어라.
4. 외모를 발전시켜라. (건강, 영양, 옷, 화장)
5. 안전을 제공하라. (주거지, 안전예방책, 건강)
6. 긍정적인 정서를 유발하라. (사랑, 행복, 웃음, 자신감)
7. 기본적인 욕구(음식)부터 외설적인 욕구(성욕)까지 충족시켜라.
8. 삶을 편하게 해 주어라.
9. 꿈과 희망을 고취하라.

• 당신의 사업이 누구나에게 열려 있으면 안 되는 것이다. 만일 그렇다면 탁월해야만 한다. 당신이 탁월하다면 쉽게 진입하는 것이 오히려 자산이 된다.
• 모두 다 하고 있는 것이라면 나는 하지 않겠다.
• 모두 같은 것을 하고 있다면 볼 것도 없이 그것은 실패한다.
• 다른 모든 사람과 다르게 살고 싶다면 모두와 같으면 안 된다.
• 추월차선 여행자들은 자신들의 브랜드와 자산과 금융 계획을 직접 통제하며, 이를 다른 이들에게 넘겨주고 운이 좋기만을 바라지 않는다.
• 궁금한가? 태평양 해변에 집을 사서 외제 차를 차곡차곡 쌓아 두는 사람들은 그 회사의 창립자들 과 핵심 인사 몇 명밖에 없다는 것이 진실이다.
• 다단계는 판매와 유통과 훈련이지 사업이 아니라는 것이다. 다단계는 판매 조직을 관리하고 형성하는 일이다. 이는 마치 침대 밑에 돈을 쑤셔 넣어 놓고 이를 투자라고 하는 것과 같다. 첫째, 통제권이 나에게 있지 않다는 것이다. 나는 회사와 회사의 정책, 절차와 제품군과 가격 구조 에 좌우되는 처지였고 회사에서 무엇을 요구하든지 따를 수밖에 없었다. 한번은 회사에서 가장 잘 나가던 제품을 중단한 적이 있었는데, 그때 나의 수입은 아무 잘못도 없이 곤두박질쳤다. 다단계 사업을 할 때 나를 괴롭힌 두 번째 사실은 내가 사업가라는 생각이 들지 않는다는 것
• 사실 내 영혼은 내가 무수한 계명과 법칙-‘모두 다’의 법칙, 진입의 계명, 통제의 계명-을 위반하고 있다는 것을 알고 있었다.
• 이들은 추월차선 여행자들이 계획을 실행하는 데 이용하는 영업 사원과 영업 관리자들에 지나지 않으면서 스스로를 사업가라 생각한다.
• 추월차선 여행자는 자신의 브랜드를 계발하고 거기에 투자한다.
• 피라미드를 기어올라 갈 생각 말고 피라미드를 만들라.
• 다단계는 교육이라는 면에서 뛰어난 가치를 지닌다. 판매와 동기 유발, 팀 빌딩 및 네트워킹에 있 어 훌륭한 훈련을 제공한다. 다단계는 당신의 미래를 앞당길 수 있다.
• “경쟁은 어디에나 있어. 그냥 시작해, 더 잘하면 돼.”
• 기회란 타개책을 마련하기보다 기대치와 결과의 간극, 작은 불편, 문제점 등을 포착하는 것이다. 경쟁이 당신의 길을 방해하게끔 해서는 안 된다. 경쟁은 어디에나 존재하므로 당신의 목표는 ‘더 잘하기’가 되어야 한다.
• 서행차선을 달리는 사람들은 지출을 줄일 방법을 찾는 반면 추월차선을 달리는 사람들은 소득과 자산 가치를 늘릴 방법을 찾는다.
• 일생 = 자유 시간 + 노동 시간